鱼日先生
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短视频 05 · 7:38
AI 项目的钱,花哪最容易超支
开工前看不见的那块工作量|业务类 · 决策者向
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本期聊什么
AI 项目超支,多数不是执行方贪心,是有一块工作量在开工前根本看不见——它藏在你的数据和协作流程里。
四块高发区:语料工程(超起来最猛,因为语料的全貌只有洗到一定深度才看得见)、系统集成(超的不是技术是等:等排期、等审批、等测试环境)、需求变更(看到实物后想法变了,问题不在许不许变,在变更怎么被处理)、上线后维护(最隐蔽,不在原始报价里但会持续产生投入)。
规律很清楚:能准确估的部分,恰恰不是超支高发区。所以按功能点报价在 AI 项目上总是失灵。
三个能在报价阶段就防住超支的动作:开工前要样本并真跑一遍、边界写成「不做什么」清单、变更显式化当场结算。
完整文字版见下方文章。
时间轴
- 00:00开场:为什么会超支
- 00:12超支到底是怎么一回事
- 00:48四块超支重灾区
- 01:05语料工程:超起来最猛
- 02:00系统集成:超的不是技术是等
- 02:45需求变更:看到实物后想法变了
- 03:37上线后维护:最隐蔽的一块
- 05:07报价阶段就能防住的三件事
- 06:41低价成交的风险
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